HANDS-ON KANBAN TRAINING
Hands-on Kanban training
Ontdek tijdens onze hands-on Kanban training hoe je de taken, lopende werkzaamheden, en meer van je teams beheert, meet, structureert en opvolgt.
Introductie
We stelden deze cursus samen om je vertrouwd te maken met Kanban. In deze interactieve workshop leer je hoe, wanneer en waar je Kanban kan toepassen in je werkomgeving.
De implementatie is echter slechts de eerste stap naar een responsievere manier van werken. Deze manier van werken dient als een overgang naar Agile. Het vergroot de zichtbaarheid en voorspelbaarheid van werk en bevordert soepele projectrealisaties.
Deze interactieve training maakt je vertrouwd met de mindset, waarden en manier van werken met Kanban. Je leert tips en trucs, do’s en don’ts, rechtstreeks van echte beoefenaars. Je krijgt inzichten die onmisbaar zijn voor de succesvolle implementatie en het gebruik van Kanban. Die zullen je helpen om de waarde voor je organisatie te maximaliseren.
Doelgroep
We raden deze training aan voor professionals die een team, een afdeling of workflows beheren. Ben je op zoek naar meer wendbaarheid, duidelijkheid en focus?
Deze training biedt een praktische introductie voor wie z’n werk efficiënt wil beheren. Of het nu gaat om een team, een afdeling of een heel bedrijf, Kanban helpt je als je op zoek bent naar eenvoud, een duidelijk overzicht en gemakkelijke prioritering. Daarnaast geven we jou een praktisch raamwerk moest je weinig notie hebben van SCRUM of Agile.
Rollen, voor wie deze training van toegevoegde waarde is, zijn bedrijfsleiders, HR, management, team leads, ontwikkelaars, etc.
Doel van de training
Aan het einde van deze training beheers je een van de belangrijkste raamwerken en tools die essentieel zijn voor het effectief toepassen van SCRUM in je organisatie. Het managen van ‘werk’ wordt een fluitje van een cent, want je hebt geleerd:
-
- De waarden en principes
- Hoe je Kanban structureert
- Wat je wel en niet moet doen in het veld
- Hoe je knelpunten in de workflow identificeert en oplost
- Hoe je waarde haalt uit disruptieve omgevingen
- KPI’s
- Het belang van een board
Agenda
Een samenvatting van de dag:
-
- Agile frameworks
- Het doel
- De waarden
- Lean principes en “verspilling”
- Het fabrieksspel
- Waarom Kanban?
- Opzetten van boards
- Rollen
- Doorlooptijd en cyclustijd
- Little’s law
- Diagrammen
- Vragen uit het veld:
- Kanban en retrospectieven
- Kanban versus SCRUM
- De leerfasen van een team
- De overgang naar SCRUM
- Story Points
- Vragen en antwoorden
