Agile frameworks vergelijken is best een uitdaging. Zelfs experts zijn het vaak oneens over de samenstelling van elke aanpak of de criteria voor vergelijking. Veel van deze frameworks zijn organisch gegroeid zonder formele documentatie, waardoor een poging tot vergelijking zinloos kan lijken.

Scrum vs. Kanban

Scrum werkt meestal met een Sprint-cyclus van twee weken, waarin de werkitems grotendeels vastliggen op basis van de overeengekomen Sprint-doelen van het team. Kanban daarentegen biedt meer flexibiliteit doordat werkitems op elk moment kunnen worden vervangen of opnieuw geprioriteerd.

Agile Coach Murray Robinson benadrukte de starheid van Scrum door op te merken dat als er halverwege een Sprint een dringende taak opduikt, het team zich daar niet direct op kan richten. In plaats daarvan moeten ze wachten tot de Sprint is afgerond, wat betekent dat het wel drie weken kan duren voordat de nieuwe prioriteit wordt opgepakt.

Belangrijke verschillen tussen Scrum en Kanban:

• Werkstroomfocus: Scrum richt zich op het behalen van een specifiek doel elke twee weken, terwijl Kanban een continue stroom van werk mogelijk maakt zonder een strikte richting.
• Schatting: Kanban voorspelt levertijden door de gemiddelde doorlooptijd van taken te berekenen, terwijl Scrum duidelijke schattingen geeft aan het begin van elke Sprint via planningssessies en technieken zoals Planning Poker.
• Herschikking van prioriteiten: Scrum’s vaste Sprint-afspraken maken het moeilijk om op korte termijn prioriteiten aan te passen. In Kanban kunnen stakeholders echter nieuwe verzoeken dezelfde dag nog ingewilligd zien.
• Rollen en vergaderingen: Kanban schrijft geen vaste rollen of vergaderingen voor, wat soms kan leiden tot onduidelijkheid over verantwoordelijkheden. Scrum daarentegen definieert specifieke rollen zoals Product Owner en Scrum Master.

SAFe vergelijken met Scrum is als het vergelijken van een vrachtwagen met een auto. Beide hebben basiscomponenten zoals wielen en een motor, maar verschillen sterk in grootte, doel en werking. Scrum is ontworpen voor kleine, zelfsturende teams van drie tot negen leden, terwijl SAFe elementen van Scrum integreert om een allesomvattende Agile-oplossing te bieden voor grote ondernemingen met honderden of duizenden medewerkers.

Essentiële verschillen:

• Teamdynamiek: Scrum werkt goed in platte, autonome organisaties waar teams zichzelf beheren. SAFe daarentegen is ontworpen voor traditioneel beheerde ondernemingen die minder geneigd zijn hun organisatiestructuur te veranderen.
• Mate van voorschrijvendheid: Scrum is een lichtgewicht framework dat ruimte laat voor flexibiliteit, terwijl SAFe elementen uit verschillende methodologieën combineert en duidelijke richtlijnen biedt.
• Planningscycli: Scrum richt zich op korte plannings- en werkcycli, terwijl SAFe vaak vasthoudt aan een kwartaalplanning. Deze langere cyclus kan soms leiden tot projecten met een vaste scope, zelfs als individuele teams werken in tweewekelijkse Sprints.

SAFe vs. LeSS

LeSS behoudt alle kernaspecten van standaard Scrum, maar voegt enkele extra elementen toe om het proces op organisatieniveau op te schalen. SAFe lijkt daarentegen voort te komen uit traditionele managementpraktijken en neemt een top-downbenadering, waarbij Agile-elementen waar mogelijk worden geïntegreerd.

Als deze frameworks personen zouden zijn, zou LeSS een casual geklede executive zijn bij een snelgroeiende startup, terwijl SAFe zou lijken op een strak geklede afdelingshoofd in een traditioneel bedrijf.

Belangrijke verschillen:

• Aanpak van Agile-praktijken: SAFe formaliseert veel Agile-methoden in een gedetailleerd en voorgeschreven kader. LeSS daarentegen streeft ernaar om Scrum’s lichte en adaptieve aanpak zoveel mogelijk te behouden, zelfs op grotere schaal.
• Organisatorische geschiktheid: LeSS is ideaal voor platte organisaties met zelfstandige teams, terwijl SAFe beter past bij hiërarchische ondernemingen die hun bestaande structuur niet willen wijzigen.

Het bewijs zit in de implementatie

Werken met Agile-frameworks is net als koken. Als beginner volg je een recept strikt. Maar naarmate je meer ervaring opdoet, begin je elementen uit verschillende recepten te combineren, stappen aan te passen en manieren te vinden om het proces te versnellen. Het belangrijkste is dat je het recept afstemt op je eigen smaak en die van je gasten. Het doel is niet simpelweg het recept volgen, maar een gerecht creëren dat zowel heerlijk als bevredigend is.

Op dezelfde manier hangt de effectiviteit van een Agile-framework minder af van het strikt volgen van een bepaalde methode en meer van hoe goed het wordt geïmplementeerd en continu aangepast om de gewenste resultaten te bereiken.

Wil je graag verder Agile frameworks vergelijken? Let’s talk!

Inspired by Parabol