Agile frameworks versterken teamwork
Agile frameworks versterken teamwork, aangezien zij gestructureerde begeleiding voor teamwork en samenwerking met belangrijke stakeholders bieden. De meeste frameworks schetsen processen via specifieke vergaderingen en taakbeheer systemen om de workflow en efficiëntie te optimaliseren.
SCRUM
SCRUM is het meest gebruikte Agile framework, gebruikt door 66% van de Agile teams volgens het 15e State of Agile rapport. De populariteit komt voort uit de balans tussen structuur en flexibiliteit, die voldoende richting biedt om te beginnen en tegelijkertijd lichtgewicht en aanpasbaar blijft.
SCRUM werkt via iteratieve cycli genaamd Sprints, waardoor teams regelmatig kleine, waardevolle werkstappen kunnen leveren in plaats van zich te haasten om grote projecten af te ronden tegen een dreigende deadline. Aan het einde van elke Sprint houden teams Sprint Retrospectives om voortdurend te reflecteren op en hun werkprocessen te verbeteren.
Bij SCRUM teams zijn drie belangrijke rollen aanwezig:
- Ontwikkelaars – verantwoordelijk voor het bouwen van het product
- Product Owner – prioriteert taken op basis van zakelijke behoeften
- SCRUM Master – faciliteert Scrum principes en processen.
SCRUM teams zijn cross-functioneel, wat betekent dat ze alle benodigde vaardigheden binnen het team hebben om hun werk te voltooien.
SCRUM is een uitstekend startpunt voor Agile-adoptie, vooral voor kleinere organisaties. Het wijdverbreide gebruik betekent dat er veel bronnen beschikbaar zijn voor begeleiding. Naast softwareontwikkeling kan SCRUM ook effectief zijn voor marketing-, ontwerp- en andere creatieve teams
Kanban
Bij Kanban draait het rond het visualiseren van workflow met behulp van een bord met kolommen die verschillende taakfasen vertegenwoordigen.
In de eenvoudigste vorm bestaat een Kanban-bord uit:
- Backlog – aankomende taken
- Work In Progress (WIP) – taken waaraan momenteel wordt gewerkt
- Done – voltooide taken
Teams kunnen kolommen toevoegen zoals “Stuck” om geblokkeerde taken te markeren. Teamleden halen taken uit de backlog naarmate ze eerdere taken voltooien.
Een belangrijk aspect van Kanban zijn WIP-limieten, die het aantal taken in uitvoering beperken om overbelasting te voorkomen en knelpunten bloot te leggen. Dit resulteert in een gestage, continue stroom van werk, net als water dat soepel stroomafwaarts stroomt.
Kanban is ideaal voor teams die snel moeten reageren op frequente wijzigingen of binnenkomende verzoeken. Het is ook geschikt voor teams die gefocust willen blijven en multitasking willen vermijden vanwege WIP-limieten.
Scrumban
Scrumban combineert elementen van Scrum en Kanban en biedt flexibiliteit zonder een strikte regelset. Teams kunnen hun aanpak aanpassen en de meest voordelige aspecten van elk framework kiezen.
Vaak voorkomende Scrumban practices zijn:
- Een Kanban-bord gebruiken met WIP-limieten
- Werkcycli introduceren die vergelijkbaar zijn met Scrum Sprints voor gestructureerde iteraties
- Retrospectieven en standup-vergaderingen toevoegen voor procesverbeteringen
Scrumban is ideaal voor teams die Scrum te rigide of Kanban te los vinden. Het is ook een geweldige optie wanneer de Sprint-deadlines van Scrum last-minute rushes creëren, of wanneer teams multitasking willen verminderen door zich op één taak tegelijk te concentreren.
Extreme Programming (XP)
XP is een gespecialiseerd Agile-framework dat is afgestemd op softwareontwikkelingsteams, sterke technische best practices en samenwerking met klanten. Net als Scrum omarmt XP korte ontwikkelingscycli (1-2 weken) en frequente releases.
EXtreme Programming bevat echter ook unieke technische praktijken zoals:
- Pair Programming – Twee ontwikkelaars werken samen aan dezelfde code om de kwaliteit te verbeteren en bugs te minimaliseren
- Test-Driven Development (TDD) – Geautomatiseerde tests schrijven vóór het coderen om ervoor te zorgen dat aan alle vereisten wordt voldaan
- Continue integratie – Regelmatige code-integratie om problemen vroegtijdig te detecteren en op te lossen.
XP is het meest geschikt voor programmeerteams die de codekwaliteit en -efficiëntie willen verbeteren. Het is vooral handig voor teams met een mix van junior en senior ontwikkelaars, omdat pair programming mentoring en vaardigheidsontwikkeling faciliteert.
Ben jij ook van mening dat Agile frameworks teamwork versterken? Let’s talk!
Bron | Parabol