Agile Project Manager: een afwisselende rol met veel voldoening
Ontmoet Johan, Agile Project Manager bij Equalminds. Hij legt mee de connectie tussen business en IT bij onze klanten. Want Project Management is een kwestie van coordinatie en communicatie. Zo zal hij nooit een gebrek aan afwisseling hebben in zijn job!
Equalminds is gespecialiseerd in Agile Coaching en Agile Consultancy. Onze objectieven bij onze klanten zijn duidelijk: een efficiente samenwerking tussen business en IT-teams. Dit leidt tot meer flexibiliteit, effectievere automatisatie, en meer ‘real added value’. “Ik had reeds ruime ervaring als Project Manager toen ik bij Equalminds startte,” zegt Johan Borms, die als Agile Project Manager werkt bij Napoleon Games.
Verschillende scrum teams werken er aan meerdere online casino games en sport weddenschappen. “Als Scrum Master en Squad Lead, superviseer ik het BI team van de klant,” zegt Johan. “Het BI team is op zich onderverdeeld in twee teams. Eén team focust op ontwikkeling, het andere op operations.”
Soft skills
Het takenpakket van Johan is heel gediversifieerd. “Langs de ene kant zijn er taken binnen de context van elk team, zoals de daily stand-up en de grooming sessies gedurende dewelke we nieuwe taken bespreken en schatten hun complexiteit en workload in. En elke twee weken leveren we een sprint op. Hiervoor geven we een demo voor andere teams teams en kijken we terug op het werk dat we geleverd hebben. Langs de andere kant houden we het groter plaatje in het oog omdat het belangrijk is dat alle teams in lijn met elkaar blijven. We doen dit door elke 6 à 8 weken een high-level planning uit te werken en aan te passen.”
Voor een klant als Napoleon Games helpt Equalminds om een brug te vormen tussen business en IT. “Coordinatie en Project Management zijn de belangrijkste pijlers in mijn job als Agile Project Manager,” verklaart Johan. Natuurlijk is een goed ontwikkelde set van soft skills heel belangrijk in deze context. “Je moet je kunnen openstellen voor ideeën van anderen en er is een vlotte interactie vereist met andere personen en teams.”
Talent
Voor Equalminds zijn het talent en de vaardigheden die iemand kan inbrengen, bijzonder belangrijk. “Hoe dan ook, nieuwe teamleden maken we eerst vertrouwd met ons eigen bedrijf,” zegt Johan. “Dit laat hen toe om kennis te maken met onze cultuur en met wat wij doen. Dit wordt dikwijls gevolgd door een technische training in functie van een concreet project. Al leert men natuurlijk het meeste tijdens het project zelf, door met collega’s samen te werken en door stap per stap te leren.”
De coronacrisis veranderde veel aan de praktische invulling van het werk van een Agile Project Manager. “We werken momenteel meer van thuis uit, terwijl we vroeger vooral on-site werkten. Dit is eigenlijk een uitbreiding op telework, iets waar we reeds langer met vertrouwd zijn. We werken immers ook samen met IT collega’s uit verschillende tijdzones. Dit is dikwijls een uitdaging op gebied van taal en cultuur. Maar het blijft wel cool om te doen.”
Variatie
Dat is één van de redenen waarom Johan in de komende jaren wil blijven werken als Agile Project Manager. “Het is een afwisselende rol die me veel voldoening geeft. Ook al heb ik meerdere jaren bij dezelfde klant gewerkt, nooit was er een gebrek aan afwisseling. Ik wordt steeds geconfronteerd met nieuwe uitdagingen die me elke keer nieuwe inzichten geven, wat mijn job elke dag boeiend houdt.”
Heb jij het in je om Agile Consultant of Agile Project Manager te worden? Check onze vacatures!
Wil je weten wat we voor jouw projecten kunnen betekenen? Ontdek ons aanbod!
